2024年08月05日胖东来老板的身价是多少，胖东来是如何成功的
2024-08-05胖东来老板的身价是多少？
于东来本人曾经透露 ，他的净资产只有3000万元 ，但在许多人眼里，他经营着一家拥有8000多名员工的零售企业 ，身价绝对不菲 。
胖东来从一个小店发展到现在的规模 ，是非常了不起的 。那么，胖东来是如何成功的呢？
1.胖东来领先的商业理念。据悉 ，胖东来的前台毛利可达25%以上 ，远超大多数零售民营企业(即使是外企也难) 。究其原因，是它注重对商品的门店经营管理 ，后台毛利低使供应链更加健全顺畅 ，保持商品的价格优势，严格控制商品质量，注重前台商品的经营管理而不是后台利润的收取 ，这与很多零售企业不同 。
2.胖东来的企业文化。胖东来有着浓厚的“人”文化 ，这种文化贯穿了从东莱阁到保洁人员的企业文化宗旨 。严格的奖惩制度日复一日地形成行动和习惯，创造了一种内外一致的企业正能量文化 ，从而影响到所有人 ，并对每个胖东来人的工作和生活产生深远的意义和影响 。
3.胖东来的坚持。企业每次都要求整改，要求完善 ，要求落地 ，但是很少有事情能日复一日，年复一年 ，从上到下坚持下来 ，胖东来做到了 。细看胖东来，很多制度要求 ，本质上零售企业十几年前就在做了 ，可惜只有胖东来坚持下来了 。
4.胖东来服务理念。从广场到卫生间，从卖场到仓库，最能体现一个企业的经营管理能力和服务理念。胖东来服务最重要的一点是 ，从内到外(对自己和对客户)都是一样的 ，它具有强烈的人性化服务色彩，并始终如一地坚持下去 ，从而为全国各地的零售企业树立了服务的榜样 。
5.胖东来工资 。胖东来员工平均工资3500-3800元 ，而新乡平均工资收入3200元左右(官方)，也就是胖东来的工资水平比当地平均水平高10%-18%。试问下 ，全国各地零售企业的员工能有这种工资吗？因为员工的最终目标是赚钱 ，赚钱是个人的本质目标，也是个人在工作中全力以赴的前提 。
6.胖东来有严格的奖惩制度 。为客户提供便利是胖东来的服务宗旨。胖东来毫不犹豫地用好的 、可行的 、合理的建议来奖励员工 ，胖东来对影响企业形象、引起顾客抱怨的员工从不手软 。明确的奖惩 ，禁止培训企业中每个员工的自律，是高效完成所有工作的前提 。
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